毕竟，相较已经上线的产品与已然公布的战略，招聘需求往往出现得更早。新岗位的出现，意味着预算已经获批、团队开始组建、方向得到内部认可;而岗位职责、任职要求和人才画像，则往往比宣传材料更直接地透露出企业真正关注什么、准备投入什么，以及，下一步可能走向哪里。
多知发现，越来越多企业开始把触角伸向更广阔的消费市场：智能穿戴与硬件设备;AI陪伴和情感需求;银发教育、家庭关系、健康管理;又或者是心理服务、兴趣消费乃至泛娱乐领域……
但无论结果如何，它们都代表着一个共同事实：教育科技公司正在走出传统教育业务的边界，寻找新的用户、新的场景，以及新的增长空间。
“深度挖掘用户核心需求，聚焦健康、运动监测等应用场景(心率、血氧、心电、血压等)，结合 PPG、ECG等核心传感技术，制定软硬件一体化解决方案”。
“负责智能穿戴产品全生命周期管理，涵盖需求调研、产品定义、硬件选型、研发落地至量产交付全流程主导推进,保障产品贴合C端用户使用需求”。
此外，满足以下相关经验者优先录用：至少主导过两款行业爆款产品落地(穿戴、眼镜、耳机等);具备健康或者医疗类智能穿戴硬件产品研发运营经验;拥有可穿戴类医疗器械硬件产品从业经验;拥有出海3C消费电子硬件产品从业经验。
2022年8月，作业帮推出学习手表X9，专注于学生的碎片化学习和家长的安全需求，表体可以拆卸，从手腕上摘下来后，它某种程度上具备了小屏智能手机的功能，使用场景被相应拓宽。
3 有亮点：在关键场景(开屏界面/学习场景)中加入丰富的插画动画元素，创造峰值体验。
招聘信息指出，这一岗位主要面向海外市场的Z世代女性用户情感需求，聚焦AI陪伴场景中的痛点和机会点。
应聘者将关注并负责“产品从概念设计、原型输出、开发跟进到上线迭代的全生命周期管理;对用户增长、留存率、活跃度、付费转化等核心指标负责，通过数据分析驱动产品优化”;以及“产品团队的组建、选拔、培养与日常管理，打造一支懂二次元、懂AI、能打仗的产品梯队”。
值得注意的是，在招聘页面中，作业帮方面特别提到——“团队所在中心已有一个全球Top3陪伴类AI产品，有成功经验可借鉴。”
2025年5月，Gauth上线两个拍搜新功能：卡路里识别、植物识别——当用Gauth拍食物后，Gauth会显示食物的营养成分和卡路里;拍植物时，Gauth会识别出植物的名称、分类(界门纲目科属种分类)、毒性、分布、起源、植物知识科普等。
2025年下旬，Gauth推出“Study Converter”(学习转换器)——学生可以通过这项功能将多种学习资料(包括照片、录音、PDF文件、YouTube视频链接、网页链接或手动输入话题等)上传至Gauth，系统便会自动生成互动测验、闪卡或内容总结。
2026年5月，Gauth推出可视化、可交互的学习产品“Gauth Atlas”——只需在其官网页面输入想要了解的主题，Gauth Atlas 就会将静态信息转变为一个可视化、可交互的动态知识图景，用户可以点击其中的关键人物、路线、物品和细节，逐层深入学习。
同时期，Gauth宣布面向越南、印度尼西亚和菲律宾市场推出“Live Tutor”功能。这项功能类似豆包爱学上的“AI 老师”，可以模拟一对一辅导，支持数学、科学和英语等科目。
实际上，Gauth还在从招聘层面向文科内容、语言学习和海外本地化等维度发力。
多知观察发现，字节跳动陆续发布了“AI教育产品文科教研-Gauth”、“语言学习类AI产品经理-Gauth”、“小语种产品运营实习生”等岗位。
2、深耕AI语言学习用户使用场景，精准挖掘不同群体的核心痛点，结合AI技术应用，主导功能设计、交互优化、内容体系搭建，推动板块持续创新迭代;
3、研究AI技术在语言学习领域的应用场景，跟踪行业前沿趋势与竞品动态，将AI能力与语言学习需求深度结合，落地智能学习、个性化推荐等核心功能……
它早已不再局限于拍照搜题的框架——拍搜只是学习过程的入口，而Gauth更希望深入学习环节，协助学生解决整体学习流程中的问题，成为真正意义上的学习助手。
完美世界释放了两个主播岗位，分别关注中老年亲子关系方向与中老年焦虑缓解方向。
1、直播间内容创作，负责中老年焦虑缓解和亲子关系主题直播(焦虑缓解，亲子沟通技巧、代际冲突处理、婚恋观念冲突等);
2、创作短视频内容，每周输出3-5条，包括痛点共鸣、方法干货、案例分享等类型;
3、负责亲子关系相关课程的讲授，包括系统课、专题课、训练营等，根据用户反馈持续优化课程内容与交付方式，配合团队开发新的亲子关系课程产品;
4、同时还有维护亲子沟通学习社群，解答家长问题，承接高客单的1对1咨询服务，以及每周选题会，提出有价值的直播与短视频选题等等。
在专业上，需要心理学、教育学、社会工作、家庭治疗等相关专业本科及以上学历，同时有家庭教育行业从业经验优先、有心理咨询师证书、家庭教育指导师证书者优先;
在直播与表达能力上，需要有1年以上直播经验;说话清晰有条理，能够将复杂的心理学理论转化为通俗易懂的语言;还得要亲和力。
在共情能力上，需要真正理解中老年父母的困境与焦虑，能够站在父母视角思考问题;擅长倾听，能够捕捉情绪背后的真实需求;能够根据不同家长的接受能力调整沟通方式、有1对1咨询经验者优先……
2、负责AI通识、财商、心理学板块内容全流程文字把控，主导核心选题原创撰写、稿件编审打磨;
3、还需要追踪K12通识教育行业动态与国际前沿成果，结合青少年认知特点，持续优化内容表达、风格与呈现形式，打造适配AI课程的优质内容;
可以看到的是，围绕AI通识内容，洪恩想做的已经可以囊括文字、视频、课程等多个维度。
近年来，人工智能教育加快进入中小学体系，其中AI通识教育、项目式学习、跨学科实践与科技素养培养等方向被不断强调;此外，多个教育科技企业也陆续推出了相关产品。
面向青少年市场，洪恩最近的一个重要动作，是推出了以蓝色风暴虎和粉色彩虹兔形象为代表的AI陪伴玩具。
洪恩AI产品总负责人揭东辉在2026年年初的一次对话中对外透露，想要通过硬件产品形态把儿童启蒙教育这件事做好，需要三个非常重要的因素：懂儿童的人、懂教育的人以及懂AI技术的人，只有这三者齐备，才能真正把这件事做好，而不是昙花一现。
“我们的核心团队来自百度，字节，小米，好未来，洪恩等教育大厂，大家在技术，产品以及用户方面都有很深的专业经验”。
此外，揭东辉在当时还指出，购买产品的用户中，每个用户跟这款AI玩具的交互次数是平均每天将近100次，相当于小朋友每天和它聊天将近1小时。
2024年10月的一场直播中，粉笔创始人张小龙曾表示，他看好的创业方向之一是运动康复。
在自己开始跑步后，他常需通过按摩缓解运动后的酸痛，由此注意到运动康复这一细分场景。“如果模式验证可行，我打算将来做成全国连锁，因为中老年人群和运动爱好者都有这方面的需求。”他当时这样说道。
2025年下旬，张小龙又在直播时透露，其个人投资了一家健身中心——LIGHT US。
LIGHT US健身中心所属主体为北京乐燃体育有限公司，该公司成立于2024年11月13日，法定代表人为岳鑫，注册资本为50万元。其经营范围包含：体育竞赛组织;健身休闲活动;体育用品及器材零售;体育健康服务;健康咨询服务(不含诊疗服务);户外用品销售;体育用品设备出租等。
拉伸师主要工作涉及：针对急性运动损伤、慢性疼痛及骨科术后需康复人群;能独立编排1小时标准化拉伸课程等工作。
常规课教练的工作要求应聘者有5年以上健身教学经验;体脂率低，形象好等等。
关于粉笔的教育主业，张小龙在此前的直播中强调：“粉笔正走在一条正确且可持续的道路上。”目前，除了把握公司的战略方向和关键产品之外，他已很少介入粉笔的具体业务运营。
“粉笔这个品牌就好好地做教育培训类的业务，做求职以及求职服务的业务。我们接下来会把AI这些工具运用在国央企备考、大厂求职简历投递等方面，这些会逐步地做。
当然了，凡是和学习相关的，甚至是提供中小学的学习工具，我们也都在探索(多知注：2024年，粉笔上线了一款帮助高中生提高学习效率的产品，名为“悟牛”，核心功能是拍照解xc官方网站题和支持下载试卷)，明年(2026)会逐步上线这些产品。横向的拓展，以线上和纯科技的为主。
至于粉笔主营的业务，我们会把它做扎实一点。在线下，除了基地班，我们今年(2025年)还做了平价的大班课。”
对于此前启动的大健康业务，张小龙表示仍会继续探索，但明确将以个人投资的方式进行，不纳入粉笔体系。
他解释，健康业务本身运营较为复杂：一方面，为了达到理想效果，健康管理师需要频繁跟盯、服务用户，部分老年人可能难以坚持;另一方面，健康业务的线下拓展也面临挑战——直营模式难度大，代理模式则风险较高。张小龙同时明确，粉笔健康的App产品将继续运行。
今年1月末，高顿推出“高顿拾光学园”公众号(由公众号“高顿CPA个性化辅导研究院”更名而来)，并发布了诸多关于古典舞教学的内容，课程形态以线上教学为主。
拾光学园舞蹈学院院长是一名叫“昕昕”的老师，毕业于东北师范大学舞蹈编导专业，教龄达13年。
早在2025年11月末，高顿便开始申请注册“拾光学园”“高顿拾光学园”等多件商标，目前相关商标状态为“注册申请中”。
在这个时期，高顿招聘了舞蹈主讲老师等岗位，岗位要求“担任舞蹈学科教学任务，进行课程直播等工作”，还提及“过往有中老年成人舞蹈教学经验或线上教课经验优先”。
1、线上吹奏类的直播讲师，主要担任萨克斯/电吹管学科的教学任务，进行课程直播以及配合学科运营准备教学素材等工作。
2、中老年唱歌项目的社群销售，需要根据中老年唱歌课程售卖周期和用户行为，执行并优化微信社群运营规则，策划有效且精细化的社群运营SOP;负责微信学习群运营，群内解答学员课程学习问题、组织活动;针对对不同类型用户进行销售转化，课程购买转化负责，完成销售目标等等。
当前，高顿的业务布局非常广泛，覆盖财经教育、招考培训、高等教育、国内升学、图书出版、国际教育、就业服务、文旅业务8个方向，推出高顿教育、上岸鸭公考、高顿考研、去保研、布克、紫藤国际教育、小马学长、贝页图书、有梧文旅等子品牌。
布局银发教育，是高顿拓宽成人教育业务边界、将客群从大学生及职场人群延伸至银发人群的关键一步。
多知此前梳理过，当前已有不少教育公司在探索银发教育、大健康以及银发经济产业上下游，包括：新东方、卓越教育、昂立教育、晓教育、学大、尚德、粉笔、嗨学、简知科技、有书等等。
此外，聚焦银发教育服务且有一定规模的公司更是不在少数，包括红松、开开华彩等。部分聚焦成人兴趣教育的公司也涵盖银发用户群体，如十方融海的梨花教育、兴趣岛(千聊)。
不过，试水的结果并非都是坚持。以奇梦岛(原量子之歌)为例，其孵化的银发教育业务“千尺学堂”，就在2025年遭到了裁撤。
高途管理层多次强调高途当下的核心战略——“All with AI”(即一切业务拥抱AI)。
在KM(小初素养)业务线，高途孵化了高途AI英语(AI教育游戏化产品)、毛豆爱学(将AI老师引入到严肃的课堂场景)、未来思维系列AI学科融合课(以AI工具和编程为手段，将数理思维、人文表达、双语沟通、自然科学融为一体)、脑王思维小镇(将游戏元素融入思维训练)等产品。
在H(高中)业务线，高途孵化了AI志愿填报(依托独家的高考填报估分算法、历年招录大数据及专业库院校库等信息，配合志愿规划专家多年的填报经验，结合AI为考生生成“智能梯度推荐”、“深度数据可视化”的志愿方案)、AI提分宝(支持AI规划个性学习路径，分层自适应训练，智能组题组卷)等产品。
在CA(大学生和成人业务)业务线，高途孵化了多款数字人口语陪练和对话产品，比如高途AI口语助手(AI口语陪练)、高途雅思AI测评、高途心理AI练习室(帮助心理咨询师完成倾听学习)等。
在上述业务线之外，高途内部还有一支创新产品的研发中台，全面负责AI创新产品的研发，该中台孵化出的产品包括《吴彦祖带你学口语》(2.0版产品主打“教育+明星艺人+短剧+游戏化互动”)、小途问问(AI学伴)、预见塔塔(AI心理聊愈)等。
在泛心理方向，高途线年高途推出AI塔罗心理聊愈产品“预见塔塔”，主要为用户提供日常的星座运势，还集合了星座性格分析、星座配对、星座塔罗等多元化功能。
2026年，高途推出心理咨询服务的平台心予APP，平台入驻了多位心理咨询师，提供如即时倾诉、心理咨询、心理测评等服务。
高途要求其负责咨询师全生命周期运营与管理，涉及招募;成长体系搭建;师资运营与维护;精准定位高危客诉(如涉及青少年、心理危机、高额消费纠纷等)，快速安抚用户情绪等，
同时，应聘者本人需要对情感、心理、星座塔罗等领域有浓厚兴趣或实操经验，星盘/塔罗重度爱好者强烈加分。
除了这些公司，多知还发现，豆神正在AI陪伴类硬件;51Talk在明星学员的IP打造;洋葱学园在研学;伊顿国际幼儿园在AI玩具等维度，也都有不同的招聘侧重。
区别于跨界合作，教育科技行业的不少企业正以原有业务为圆心，向其他领域跨出一步——换个赛道，走到青少年、甚至是另一个消费群体的身边。
